Seminare

Erfolgreiche Teams brauchen mehr als Fachwissen:
Konfliktkompetenz, wirksame Führung und persönliche Resilienz.

Für Sie oder Ihr Team

Persönliche Vorbemerkung

Ich bin überzeugt davon, dass echte Entwicklung nur dort entsteht, wo Menschen einander auf Augenhöhe begegnen. Wo Dialog statt Macht entsteht, werden Unterschiede nicht zum Problem, sondern zum Ausgangspunkt für bessere Lösungen. Meine Seminare verbinden wirtschaftliche Klarheit mit einer Haltung, die Menschen nicht als Ressourcen, sondern als Subjekte ernst nimmt. Mehr dazu entnehmen Sie bitte meinem Leitbild.

Meine Seminare bilden drei Schlüsselkompetenzen für gelingende Zusammenarbeit ab: 

Konflikte klären · Verantwortung übernehmen · innere Klarheit entwickeln.

 

Klicken Sie auf das Bild, um mein Seminarangebot (PDF) herunterzuladen. ⬇️

Formate

Die Seminare können individuell angepasst durchgeführt werden als

  • Halbtagsseminar (ca. 4 Stunden)
  • Tagesseminar (ca. 7–8 Stunden)
  • Inhouse-Workshop 

Ich empfehle die Tagesseminare bzw. Workshops. Die Inhalte können flexibel an Ihre Branche, Teamgröße und konkrete Fragestellungen angepasst werden.

Feedback

"Danke für die verschiedenen Denkanstöße, über die ich später selbst weiter nachdenken konnte. Das hat mir letztlich auch den Mut gegeben, Dinge umzusetzen, die ich mir vorher nicht zugetraut habe."

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